Зачастила
я ,однако, в Московскую школу управления Сколково. Видимо появился в моей жизни еще один магнит
– своего рода центр притяжения.
Что
я там нахожу? Иногда знакомства, иногда вдохновение или энергию, ну и конечно,
пищу для ума.
Конечно,
не все, проходит на позитиве, бывает и осадочек. Но это тоже полезно, так как
состояние неудовлетворенности заставляет нас шевелиться.
В
начале своей лекции «Мир и пределы роста: новые горизонты для бизнеса на
следующие 50 лет», Деннис Медоуз сказал: «Скорее всего сегодня я вас расстрою…» И увы,
это у него получилось. И дело даже не в проблемах с водой, нефтью, транспортной
системой и экологией, а в простой фразе, которая кажется мне ключевой: «В
принципе… в России возможно все. В принципе… все дороги открыты. В принципе…»
Честно
говоря, я не знаю, могу ли я передать
то, как это звучало. Но мне показалось , что это тяжелый диагноз. Все есть – и ничего нет…
Что
нужно для изменений?
Информация,
меняющая сознание, новые модели поведения, лидеры изменений (те, кто начинает
реально делать и показывать другим «как»,
а не только говорить), ну и положительные эмоции, некое социальное
«поглаживание» вызывающее чувство
удовлетворения.
И все
вроде бы логично, но есть момент – проблему, зашифрованную словом «в принципе» это не решает. Увы, умом Россию
не понять.
Что
ж, буду верить. Лично мне в построении картины будущего вера, воображение и
мечта помогают больше, чем разум,
анализ и прогноз.
P.S.: Кстати, кажется мне сегодня попалась
достойная книжка - "Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе" Девида Гейджа (во всяком случае, такое впечатление сложилось уже после
нескольких прочитанных страниц)
А
еще, запомнилось выражение Денниса «болезнь менеджера – желание знать, что
будет» и отличное упражнение «клэмп!»- наглядная иллюстрация того, что люди ориентируются на то, что вы делаете, а не на то,
что говорите – информационное послание для ключевых людей :)
Комментариев нет:
Отправить комментарий