Стебаемся над карьеризмом! Или сегодня не первое апреля ?!

Первого апреля - единственный полный foolday в году ! Пока он не закончился - успей постебаться над карьеризмом и карьеристами! А завтра опять строить карьеру...

Полный foolday!

Те, кто пока еще не успел сделать первоапрельский подарок своим друзьям-карьеристам – могут воспользоваться предложенной идеей:

Лично-публичный карьеризм

В помощь убежденному карьеристу деловым сообществом разработан целый свод правил, помогающих достигать желанных карьерных целей и поддерживать хорошую динамику продвижения по карьерной лестнице.

Сегодня я хочу обсудить только один из них, связанный с публичным выражением желания делать карьеру. На мой взгляд, карьеристу оно просто необходимо. Принцип «достаточно просто хорошо работать и тебя заметят» приводит, как правило, к разочарованию, так как даже если и «заметят», то нет никакой гарантии, что «продвинут». Карьера сама по себе не строится, это отдельный вид деятельности (и я бы даже сказала, искусства) который необходимо осуществлять наряду с непосредственной профессиональной деятельностью. Иными словами, построение карьеры – это отдельные, дополнительные, целенаправленные и систематические усилия. Причем ЛИЧНЫЕ усилия.

Безусловно, построение карьеры тесно связано с талантом в области коммуникаций и публичностью, то есть умением быть в центре внимания, правильно «светится», посещать необходимые места и мероприятия, а также способностью эффектно высказываться, выражать свое мнение по актуальным вопросам, нескромно заявлять о своих амбициях, а также целенаправленно заниматься формированием и поддержанием системы деловых связей. Иными словами – карьера, это не только ЛИЧНЫЕ, но и ПУБЛИЧНЫЕ усилия.

Нельзя построить карьеру, оставшись не заметным. При этом, чтобы стать заметным необходимо потрудится. Вы отличный профессионал и талантливый менеджер? Отлично, но хочется спросить: «А много ли людей об этом знает?» Полагаю, что попытавшись их перечислить, вы быстро поймете, что круг таковых весьма не велик и в каком-то смысле слова вы являетесь «узником» этого круга, так как за его пределами, о вас никто ничего даже слыхом не слыхивал.

Осознание этого факта неприятно, но просто необходимо, для того, чтобы начать предпринимать целенаправленные действия по выходу за пределы этого «замкнутого круга» и формированию представления о себе у более широкой аудитории. Причем, правильнее сказать - моделировать необходимое, заранее заданное представление о себе, грамотно освещая определенные факты о своей личной жизни и профессиональных достижениях.

Зачем все это нужно? Все просто – чем шире круг вашего общения (или вашей известности), тем больше у вас возможностей в жизни и больше открытых дверей. И больше вероятность того, что вас неслучайным образом заметят и пригласят в интересный проект.

Кстати, можете ли вы, ответить на вопросы: «С чем у окружающих ассоциируется ваше имя?» «И где можно найти информацию о вас?» «И о чем эта информация?»

«А что если я лучше своей репутации?»
Бомарше Пьер Огюстен Карон де

P.S: Обратите внимание - достигшие успеха люди не пренебрегают публичностью. Зачем она им нужна? Как минимум, для того, чтобы все окружающие знали о том, что они все также успешны! А ведь это важный элемент управления деловой репутацией (репутационного менеджмента).

Как они это делают? Все по-разному, в зависимости от целей и особенностей позиционирования. Кто-то экслюзивно-снобистки, предположим, вот так: http://www.snob.ru/magazine, а кто-то доступно и демократично, например, вот так: http://success-story.rpod.ru

В общем, уважаемые Умные Карьеристы: «Делайте дело, создавайте свою деловую репутацию и систему деловых связей и грамотно пиарьтесь!»

«Кто не умеет говорить, тот карьеры не сделает»
Наполеон Бонапарт

Вас тошнит от карьерных целей?

Сразу хочется сказать, что в этом нет ничего страшного. И если сама идея постановки карьерных целей вызывает у вас неприятные ощущения, объяснений этому может быть несколько:

1. Возможно, вы просто не карьерист, соответственно, все карьерные «фишки», в том числе такое понятие как «карьерные цели» - это просто не для вас и мозг естественным образом сопротивляется принимать то, что ему не нужно.

2. Не исключено, что вы – экстернал, то есть человек, убежденный в том, что достижение успеха в жизни зависит от каких-либо внешних обстоятельств или высших сил, поэтому никакого смысла в индивидуальном целеполагании нет.

3. А также, негативное отношение к карьерным целям и необходимости их достигать могут свидетельствовать о внутренней установке «на избегание неудачи» (противоположной «установке на достижения»)

4. Кроме этого, негативная реакция на «карьерные цели» может быть связана с неприятными воспоминаниями и прошлыми болезненными карьерными «обломами».

В общем, пришло время поговорить об индивидуальных особенностях. Начнем, с пункта № 2.

Известно, что существуют персоны с разными типами внутренних установок. Люди с так называемым «внутренним локусом контроля» (интерналы) убеждены в том, что вся их жизнь и эффективность деятельности зависит исключительно от собственных усилий, центр управления судьбой находится внутри самого человека и потому руки необходимо всегда держать на руле, цель перед глазами, компас и карту при себе, а все достижения – являются личными достижениями. На этих постулатах построена идея лидерства. В свою очередь люди с «внешним локусом контроля» (экстерналы) придерживаются точки зрения о том, что достижение успеха зависит от внешних обстоятельств, сложившейся ситуации или случайности. Такая позиция лежит в основе концепции судьбы, рока, фортуны, неподвластных воле человека.

Хочется отметить, что и та и другая точки зрения равноценны. И было бы неправильно утверждать, что человек «зависящий от обстоятельств» карьеры не сделает. Вовсе нет. Есть примеры блестящих карьеристов с такой внутренней установкой, обладающих просто уникальной способностью двигаться от одной карьерной ступени к другой, отдаваясь воле обстоятельств, управляющих их жизнью. Почему нет? Конечно, у такой жизненной стратегии есть свои издержки. Трудно что-либо планировать, например, инвестиции в дополнительное образование.

Кроме этого, есть особенности связанные с культурой. Например, если представитель западной культуры, назначая время встречи, скажет: «Встретимся завтра в 10 часов», то в устах восточного бизнесмена то же самое может звучать как: «Встретимся завтра в 10 часов. Если Аллаху будет угодно». При этом оба говорят об одном и том же, но оценивают ситуацию с разных мировоззренческих позиций. Как мы знаем, и на востоке и на западе есть бизнес, просто очень разный.

Переходя к пункту №3, отмечу, что в психологии выделяют людей с так называемой «мотивацией на достижение успеха» (персоны с выраженным состязательным мотивом) и «мотивацией на избегание неудачи» (колеблющиеся при принятии решения, несклонные рисковать перестраховщики). Доминирование у человека того или иного мотива, приводит к разным стилям поведения. В первом случае человек приступает к деятельности в предвкушении успеха, а для второго характерна установка «как бы чего не вышло» и постоянной спутницей целенаправленной деятельности является тревога от мыслей о возможной неудаче. При этом, оба типа поведения могут, в конечном итоге, привести к успеху. Например, вспомним поговорку: «Тише едешь, дальше будешь». Кто сказал, что на вершину карьерной лестницы не ведут обходные тропы? Туда можно не только ломиться, распихивая локтями соперников (зачем рисковать и усложнять себе жизнь?), но и аккуратненько прокрасться обходными путями. Почему нет? И, вообще, если не ставить цели и тем более не декларировать их во всеуслышание, то можно отлично снизить риски порицания, если не получиться.

В общем, карьеристов с установкой на избегание неудачи тоже хватает. Они менее решительны в своих поступках, но осторожны, хитры, имеют привычку просчитывать многие альтернативные варианты, предусматривать пути отхода, кропотливо собирать информацию, а также могут быть весьма и весьма коварны и использовать сложные, неочевидные, не линейные стратегии. Однако, справедливости ради, имеет смысл сказать, что в среднем, люди с мотивацией на избегание неудач гораздо реже оказываются на вершине – потому что это высоко и трудно, а всего этого хочется избежать. Как говориться: "Умный в гору не пойдет..."

По сути, карьерные «обломы» и прочие неприятности и разочарования – это тоже форма «избегания неудачи». Однако, об этом имеет смысл поговорить отдельно (за пределами данной темы) и с этим имеет смысл поработать, так как от груза прошлых неудач избавиться непросто – некоторых людей он тянет назад и вниз всю жизнь, сковывая потенциал и заставляя отказываться от попыток что-либо достичь под страхом новых неудач. Увы, но просто так отбросить или забыть эти мысли не удастся, но их можно грамотно переработать и утилизировать, освободив себя в будущем.

Подводя итог данному пассажу, отмечу, что отнюдь не факт постановки целей определяет успешность в жизни и построении карьеры, а хорошее знание себя, собственных особенностей, ресурсов, возможностей и недостатков. Как говориться, не нужно насиловать свою природу. Важно изучить ее и научиться эффективно использовать самые сильные стороны, а также контролировать недостатки. И будет вам счастье – запланированное или нет.

«Praemonitus – premunitus» (лат.) или «Предупрежден - значит вооружен»

Я топ-менеджер… Что теперь делать? И нужны ли мне карьерные цели?

Как это ни странно звучит, но самое трудное – это не осуществлять подъем вверх по карьерной лестнице, а оказавшись наверху, разобраться с тем, что же теперь делать. Вопросов масса: Как удержаться? Как продолжать развиваться? И вообще, что теперь делать с карьерными целями и должны ли они быть у человека, который вроде как карьеру сделал?

А так ли это? Вспомним происхождение и значения слова «карьера». По одной из версий оно происходит от итальянского «carriera» (бег, жизненный путь, поприще) и означает последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека. В том числе продвижение по ступеням профессиональной, социальной, должностной, имущественной или иной иерархии. Не стоит спешить использовать штамп «сделал карьеру» ибо делается она всю жизнь, просто в разных сферах жизни, ведь на самом деле материнское понятие «карьера» является гораздо более широким, чем то узкое значение, в котором его обычно используют.

Приведу забавные факты о разнообразном понимании карьеры: в наркологии, например, есть понятие «девиантная карьера» употребляющего наркотики (Беккер, 1953), а в психиатрии используют термин «моральная карьера психически больного» (Гофман, 1964). Но вернемся к норме.

В широком смысле слова «делать карьеру» – означает, делать свою жизнь. Поэтому карьерные цели, даже в случае если вы забрались на субъективную (и ранее установленную) вершину своей карьерной лестницы, никуда не исчезают. Во-первых, потому что поднявшись наверх, вы сможете обнаружить, что это на самом деле никакая не вершина, а плато и далее есть новый подъем; во-вторых, карьерные цели могут трансформироваться в желание самореализации в какой-то новой сфере; в – третьих, у вас может появиться желание перестать быть наемным менеджером и создать свой собственный бизнес (принципиально изменив свой статус); а может вам покажется привлекательной роль гуру или учителя и вы засядете обобщать свой опыт, писать книги и изобретать рецепты на все случаи жизни. Есть тысячи типов самореализации и видов карьер. Какой выберете, такие и будут цели, то есть ориентиры. А поставленные цели определят будущие результаты. Хотя…

Увы, но все сказанное выше далеко от реальности. Понятно, что так правильно, но, как-то занудно-правильно. Практика показывает, что поднимаясь вверх по карьерной лестнице, человек не приобретает, а утрачивает свободу. В том числе, свободу постановки собственных целей. Ведь не секрет, что многие менеджеры перемещаются с позиции на позицию, из отрасли в отрасль по «приглашению собственника», друзей и коллег (то, что называется, по знакомству), а иногда, становятся «жертвами кадровых ротаций», спланированных кем-то другим согласно «общим, корпоративным планам развития».

Да и вообще, не все делают карьеру благодаря своей целеустремленности и уникальному профессионализму. Основой в построении карьеры может стать «право рождения», умение устанавливать связи, брак по расчету, удача оказаться «в команде» и даже Его Величество Случай. Это нормальная практика, в которой нет ничего порочного. Поэтому если говорить о реальности в бизнесе, то иметь карьерные цели для топ-менеджера может быть не столь выгодно, чем их не иметь, а в некоторых случаях вообще противопоказано. Движущие силы могут быть разными – не только внутренними, но и внешними. Да и сверху вниз мир выглядит иначе, чем снизу вверх. На вершине иерархии действуют иные законы, чем в процессе восхождения. И там очень тесно. Но это не конец света.

Мой опыт показывает, что в большинстве своем у топ-менеджеров встречаются «карьерные пожелания», способные очень сильно прогибаться под разнообразные ситуации. Ибо вопрос "выживания на вершине", звучит чаще громче, чем вопрос о возможности дальнейшего профессионального развития. А на вопрос: «Что делать?» Поробую ответить цинично: «Жить дальше и ориентироваться по ситуации – ведь она тоже может быть ориентиром».

Что к этому можно добавить? Есть карьеры, построенные с использованием внутреннего компаса, а есть основанные на таланте "чувствовать ситуацию".

«Цели должны быть ясными, простыми и записанными на бумаге. Если они не записаны на бумаге и их каждый день пересматриваешь — это не цели. Это пожелания»

Роберт Кийосаки, бизнесмен, инвестор, писатель, преподаватель