
Каждый выбирает свой путь, ориентируясь либо на собственные желания и цели, либо действуя под воздействием внешних обстоятельств и воли ситуации. Ниже я обозначу наиболее часто встречающиеся карьерные решения для дальнейшего развития, характерные для топ-менеджеров, представив их в виде незамысловатого перечня:
Продолжение карьерного роста по вертикали:
- через изменение «размера» бизнеса (переход из малого в средний, из среднего в крупный, а также обратный порядок)
Развитие по горизонтали:
- посредством смены профессионального амплуа (что предполагает, получение дополнительного образования)
- или смены отрасли (выход на другой рынок)
- уход от операционной деятельности в проектную и наоборот
- выход на международный рынок (за пределы локального)
- или в бизнес иной по структуре (в холдинговую компанию, из промышленной организации в торговую, из структурированной в неструктурированную и т.д.)
Развитие вглубь:
- обращение к духовным практикам
- творчество
- научные изыскания
Выход в экспертную позицию:
- консалтинг
- обращение в бизнес-гуру
- преподавание
Принципиальная смена сферы деятельности:
- уход в политику
- или обращение к иной социальной деятельности (меценатство, покровительство и т.д.)
- смещение интересов в сторону личной и семейной жизни
Принципиальная смена статуса:
- превращение из наемного менеджера в собственника, партнера по бизнесу (и наоборот, предпринимателя в работающего по найму на другого владельца)
- позиция венчурного инвестора
- увлечение start-up и инновационными проектами
Ориентация на рост доходов и безразличие к иным изменениям (что по сути тоже является формой карьеры – как формы прогрессии материального статуса )
Разочарование и отрицание ранее достигнутых результатов :
- downshifting (снижение вниз по карьерной лестницы, жизнь на «пониженных оборотах»)
- девиация (разнообразные «отклоняющиеся» формы поведения)
И все это карьеры, предполагающее развитие в разных видах и формах.
Конечно, на практике можно встретить гораздо больше вариаций и великое множество смежных форм, например, таких как совмещение позиции наемного менеджера и владельца бизнеса или «двойная карьера» («генералист» + «специалист»), предполагающая наличие одновременно управленческого статуса и наращивание профессионального мастерства в какой-либо из областей. Можно также встретить «карьеру-калейдоскоп» (или «винегрет»), в которой все так причудливо перемешано, что даже нет особого смысла искать какое-либо разумное объяснение принципам ее построения.
«Когда ты достиг вершины, у тебя есть отговорка - дальше идти некуда»
Станислав Ежи Лец
вот и я сейчас делаю выбор! то-ли экспертная позиция то-ли иная сфера деятельности... Хорошая статья! спасибо!
ОтветитьУдалить